Business Consulting, das bei Ihnen vor Ort anfängt
Wir arbeiten mit KMU und Startups in der Westschweiz. Keine 200-Seiten-Berichte, die in der Schublade verschwinden. Stattdessen: konkrete Massnahmen, die Ihr Team in vier bis acht Wochen umsetzen kann.
Erstgespräch vereinbarenSo läuft eine Zusammenarbeit ab
Fünf Schritte, kein Mysterium. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen und was als Nächstes passiert.
Situationsanalyse
Wir verbringen ein bis zwei Tage in Ihrem Unternehmen. Wir sprechen mit Geschäftsleitung, Teamleitern und Mitarbeitenden. Ziel: verstehen, wo Geld, Zeit oder Talent verloren gehen.
Diagnose und Priorisierung
Aus den Gesprächen und Ihren Kennzahlen erstellen wir eine kurze Diagnose. Maximal zehn Seiten. Drei bis fünf Handlungsfelder, nach Wirkung sortiert.
Massnahmenplan
Für jedes Handlungsfeld definieren wir Verantwortliche, Meilensteine und messbare Zielgrössen. Kein Ziel ohne Frist, keine Frist ohne Verantwortung.
Begleitung der Umsetzung
Wöchentliche Check-ins per Video oder vor Ort. Wir moderieren, wenn es hakt, und passen den Plan an, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Typische Dauer: sechs Wochen.
Ergebnis-Review
Drei Monate nach Projektstart vergleichen wir die neuen Zahlen mit der Ausgangslage. Was hat funktioniert? Wo braucht es Nachsteuerung? Dieses Gespräch ist im Projektpreis enthalten.
Unsere Leistungen
Vier Schwerpunkte. Alle lassen sich einzeln buchen oder kombinieren.
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die in Ihre Branche passt. Ob Markteintritt in Deutschland, Portfoliobereinigung oder Positionierung gegen grössere Wettbewerber: Am Ende steht ein Plan, den Ihr Kader versteht und mittragen will.
Prozessoptimierung
Doppelarbeit, Medienbrüche, Freigabeschleifen, die drei Wochen dauern. Wir identifizieren die fünf teuersten Engpässe und lösen sie mit einfachen Mitteln. Häufig reichen Anpassungen im Workflow und ein besseres Tool statt einer teuren Software-Migration.
Finanzplanung und Controlling
Liquiditätsplanung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche: Wir bauen mit Ihnen ein Controlling auf, das nicht erst am Quartalsende Alarm schlägt. Für Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden, die bisher ohne eigene Finanzabteilung arbeiten.
Organisations- und Teamentwicklung
Rollenklärung, Führungskräfte-Coaching, Onboarding-Prozesse. Wachstum scheitert selten an der Idee. Es scheitert an fehlenden Strukturen, wenn aus zehn Leuten plötzlich vierzig werden. Wir helfen, diese Übergänge sauber zu gestalten.
Häufige Fragen
Die Antworten, die wir am häufigsten geben, bevor ein Projekt startet.
Sprechen wir miteinander
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert 45 Minuten.